管理理念


聚焦重點(diǎn)、集中力量，項(xiàng)目管理、落實(shí)責(zé)任，績(jī)效導(dǎo)向、快樂(lè)工作


用人觀(guān)


海納百川，讓蛟龍騰飛；
千舟競(jìng)發(fā)，任群英爭(zhēng)先。
職業(yè)發(fā)展
關(guān)注員工發(fā)展，幫助員工規(guī)劃職場(chǎng)發(fā)展路徑，組織員工職業(yè)技能鑒定，技術(shù)職務(wù)晉升，打造一支有文化、有素質(zhì)、有能力的員工隊(duì)伍。
　

員工培訓(xùn)是為了塑造企業(yè)與員工雙贏發(fā)展的環(huán)境，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有效的人才保障，用事業(yè)凝聚人才，用機(jī)會(huì)造就人才，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能更好地滿(mǎn)足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要。

公司十分注重員工的培訓(xùn)工作，為提升員工職業(yè)技能和素養(yǎng)，針對(duì)新入職員工、管理干部、銷(xiāo)售人員、技術(shù)人員等制定了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)課程體系。

公司重視新員工的職業(yè)發(fā)展，定期開(kāi)展系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的入職培訓(xùn)，由外聘專(zhuān)家教授、公司高層管理人員擔(dān)任講師，保證課程的質(zhì)量。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索和實(shí)踐，已形成成熟的培訓(xùn)體系：



　
 

公司性培訓(xùn)
　 　
 

社會(huì)性培訓(xùn)
 

員工入職培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)

管理素質(zhì)培訓(xùn)

  
 

員工入職培訓(xùn)

崗位技能培訓(xùn)

管理素質(zhì)培訓(xùn)

  
　
    解決方案總監(jiān)    

崗位職責(zé)


1、負(fù)責(zé)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部上報(bào)的各階段的項(xiàng)目信息梳理出《項(xiàng)目信息庫(kù)》；

2、定期組織營(yíng)銷(xiāo)部項(xiàng)目穿刺會(huì)；

3、負(fù)責(zé)匯總營(yíng)銷(xiāo)部反饋的友商動(dòng)態(tài)信息，建立《友商信息管理表》；

4、負(fù)責(zé)匯總營(yíng)銷(xiāo)部投標(biāo)過(guò)程中的澄清、質(zhì)疑，投訴文件，建立檔案庫(kù)，實(shí)時(shí)更新；

5、牽頭編制危機(jī)應(yīng)對(duì)措施；

6、負(fù)責(zé)鐵路局業(yè)務(wù)主管部門(mén)、設(shè)計(jì)院、業(yè)主單位、四電集成單位、政企項(xiàng)目相關(guān)單位進(jìn)行新產(chǎn)品和新市場(chǎng)推介技術(shù)交流；

7、編制優(yōu)化銷(xiāo)售分公司培訓(xùn)大綱和課件庫(kù)；

8、定期組織營(yíng)銷(xiāo)部產(chǎn)品解決方案、產(chǎn)品和資質(zhì)差異化信息培訓(xùn)；

9、梳理各集成商、設(shè)計(jì)院合格供應(yīng)商評(píng)審。



崗位要求


1、本科及以上學(xué)歷，十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上鐵路通信相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

2、有部門(mén)管理、帶隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)，有通信類(lèi)資質(zhì)證書(shū)優(yōu)先考慮。



工作地點(diǎn)


中國(guó)/南京



聯(lián)系電話(huà)


025-68502012



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